7月13日上午，公司举行第一期业务骨干培训开班仪式，公司领导陈春山、张波、李霖出席会议并作动员讲话。第一期参训学员73人全部参加会议，人力资源处吴慧高主持会议。

开班仪式上，李霖总工程师结合公司实际生产中零部件制造、原料物资供应、产品工艺设计等环节，阐述产品质量与成本控制的关系，作为公司中层管理人员，要认识到财务成本的重要性，掌握相应财务基础知识的必要性。张波总经济师主要讲了如何做好产品市场：一是公司目前销售市场形势，要不断深挖内部潜力，做优主机产品;二是提高公司产品市场竞争实力 ，扩大市场占有率；三是成本控制和在座各位有密不可分的关系，既懂管理也要会看财务报表，做好财务分析。

          最后，陈春山总经理强调：一、人力资源是最大的资源，企业培训要持续有效开展。要让员工融入到企业中，认同企业文化。二、公司各单位要强化责任担当，优化部门职责，提升全局观念，破除部门壁垒，确保公司整体目标实现。三、作为中层管理干部，心中要想整个企业的问题，站位要高，眼光要远。还要有成本意识，懂得财务，会看报表，是中层领导干部的必备技能。四、企业要有长久的生命力，抵御市场资本运作，公司要逐步建立、完善自己的核心管理机制，把企业生命力牢牢掌握在自己手里。五、公司要为员工谋实事，干实事。今年要为职工做几件实事大事，比如修食堂、换工装，办洗车卡等等，提高员工对公司的归属感。

在为期四天的培训中，全体学员遵守培训纪律，严格执行疫情防控措施，展现了济发员工的良好形象。参训学员谨记公司领导提出的目标要求，满怀领导的期望，肩扛企业责任，以问题为导向，全身投入到学习中去。课堂上认真聆听课件，与老师积极互动，下课请教老师自己工作中遇到的难题，与工作相近的同事讨论心中疑惑。全体学员珍惜每一天的学习时间，不断汲取专业知识的营养。参训学员纷纷表示，本次的专业知识培训，弥补了自己工作岗位上的知识欠缺，对拓展自己的岗位技能，提高自己专业知识视野带来不可估量的作用。培训班结束后，以公司“大干一百天 决战三季度”为契机，把培训中学到的知识持续有效学习，不断转化为岗位绩效，将自己的工作往深处走、往实处走，回馈公司多年以来的培养。

（人力资源处  供稿）